YouTube
تطبيق المديرية
صفحة الفيسبوك
Twitter

البروشور الخاص بفايروس كورونا 
 
 
 

      1- جمع البيانات و المعلومات اللازمة:

      2- الحصول على المعلومات الضرورية لإعداد الدراسات و الخطط وذلك من الإدارات ذات الاختصاص والعلاقة مثل:

       1- إدارة العمليات.

       2- إدارة الأبنية والصيانة.

       3- إدارة الاتصالات.

       4- إدارة المشاغل.

       5- إدارة شؤون الضباط والأفراد.

       6- إدارة الإمداد و التجهيز.

      3- إعداد الدراسات اللازمة لإعداد الخطط و من الأمثلة على هذه الدراسات ما يلي:

       1- تحليل إحصائيات الحوادث التي يتعامل معها الدفاع المدني و استخراج معايير واضحة و شفافة يتم على أساسها وضع اعتبارات لصرف و نقل الآليات للمديريات الميدانية و على مستوى نقاط الدفاع المدني.

       2- دراسة و تحليل طلبات المديريات لصرف آليات جديدة ووضع المتوافق منها مع المعايير التي يتم وضعها بناء على الدراسات التحليلية ضمن كشوفات خاصة بذلك تمهيداً للتزويد عليها.

       3- إعداد الدراسات المالية والفنية التي تهدف إلى التقليل من أسعار الآليات والمعدات دون المساس بالجودة وذلك من خلال التحكم بشروط دعوة العطاء وبما يتفق مع نظام اللوازم العسكري وتعليمات لوازم الدفاع المدني الصادرة بناءاً عليه وذلك بهدف تعظيم استغلال الموارد المالية المتاحة وبالتالي رفع نسبه تنفيذ المشاريع.

       4- إعداد دراسة بالقيمة الدفترية والقيمة الفعلية لآليات الدفاع المدني من اجل التأمين عليها بقيمتها الفعلية.

       5- إعداد دراسة خاصة بجوانب الضعف في تعليمات لوازم الدفاع المدني لعام 2002 الصادرة بناء على نظام اللوازم العسكري والتوصية بتعديلها بهدف تسهيلها وتوضيحها وتصحيحها وشمولها كافه القضايا المتعلقة بتوريد اللوازم وصرفها وشطبها .

      4- إعداد الخطط المبينة تالياً على ثلاثة سنوات لتزويد المديريات باحتياجاتها من الآليات و المعدات و حسب الإمكانيات المالية المتوفرة :

       1- خطة سد النقص من الآليات ولوازم العمليات.

       2- خطة تعويض الآليات القديمة حسب العمر الافتراضي المعتمد عالمياً.

       3- خطة تزويد نقاط الدفاع المدني المستحدثة من الآليات ولوازم العمليات.

      5- إعداد خطة مالية تتضمن الكلف المالية المطلوبة لتنفيذ الخطط السابقة و بيان المطلوب رصده من موازنة الدولة أو المشاريع والمنح والقروض:

      6- إعداد مشروع الموازنة الرأسمالية والجارية السنوية للحصول على المخصصات المالية من موازنة الدولة بناءاً على الخطة الثلاثية والخطة المالية أعلاه.

      7- إعداد مشاريع المنح و المساعدات من الجهات المانحة:

      نظراً لمحدودية الموازنة المخصصة سنوياً للمديرية العامة للدفاع المدني و ما يترتب علية من إعاقة لتنفيذ الخطة يتم التنسيق مع وزارة التخطيط و التعاون الدولي و العديد من الجهات المانحة ليتم إعداد العديد من مشاريع المنح و المساعدات للمساهمة في تمويل تنفيذ الخطة.

      8- إعداد خطط الشراء السنوية بما يتلاءم مع خطط التزويد و المخصصات المتوفرة من خلال موازنة الدولة أو المنح والقروض حيث يتم التركيز على المشاريع ذات الأولوية:

      9- الاطلاع على احدث ما توصلت إليه التكنولوجيا في مجال صناعة آليات و معدات الدفاع المدني و يتم ذلك من خلال ما يلي:

       1- الاجتماع بمندوبي الشركات التي تقوم بزيارة المديرية العامة للدفاع المدني و دراسة مواصفات المنتجات التي تقوم بصناعتها و تقديم التوصيات المناسبة بخصوص إدخال هذه المنتجات إلى الخدمة في الدفاع المدني أو الاستئناس بمواصفة منتجاتها عند إعداد مواصفات لهذه المنتجات.

       2- الانترنت. حيث يتوفر في الإدارة خطوط انترنت عدد ( 5 ) موزعة على المكاتب التي تتطلب طبيعة عملها استخدام الانترنت.

       3- تقارير الزيارات التي يقوم بها ضباط الدفاع المدني للشركات أو المؤسسات المحلية والخارجية.

       4- المشاركة في المعارض المتخصصة المحلية و الخارجية مثل معرض سوفكس .



















جميع الحقوق محفوظة - مديرية الدفاع المدني-تصميم وتطوير إدارة الإتصالات وتكنولوجيا المعلومات© 2016 - ســياسة الخصــوصية - ســياسة الإستخدام